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淄博長(cháng)青管理咨詢(xún)有限公司是拓展培訓資源供應商,“體驗式培訓”團隊自成立以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了二十年的風(fēng)雨歷程。長(cháng)青拓展培訓的“體驗式培訓”以人際溝通、領(lǐng)導執行力等專(zhuān)項主題為拓展培訓內容,以能力提升,鍛煉團隊為目的,將帶領(lǐng)學(xué)員走進(jìn)大自然,根據企業(yè)需要量身定制拓展訓練課程,利用專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外拓展培訓設施,在專(zhuān)業(yè)拓展培訓師引導下,讓學(xué)員在活動(dòng)中體驗、領(lǐng)悟、激發(fā)潛能和提升管理技能,并把這些潛能和技能運用到實(shí)際工作中,帶來(lái)優(yōu)良的個(gè)人工作業(yè)績(jì)。

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山東體驗式拓展策劃 長(cháng)青管理咨詢(xún)淄博供應

2025-05-26 03:11:07

環(huán)境對人的行為和思維具有潛移默化的影響,營(yíng)造濃厚的協(xié)作氛圍能夠促使成員在日常工作中主動(dòng)尋求合作。在辦公場(chǎng)所布置上,可設置團隊協(xié)作成果展示墻,展示拓展活動(dòng)中的精彩瞬間、團隊在項目中協(xié)作完成的成果等,讓成員時(shí)刻感受到協(xié)作帶來(lái)的成就。此外,利用企業(yè)內部通訊軟件、公告欄等渠道,定期分享團隊成員之間相互協(xié)作、互幫互助的故事。定期組織以協(xié)作精神為主題的文化宣導活動(dòng),有助于強化成員對協(xié)作價(jià)值觀(guān)的認同。例如,舉辦“協(xié)作精神分享會(huì )”,邀請在拓展活動(dòng)或日常工作中表現出良好協(xié)作能力的成員分享經(jīng)驗與感悟。分享者可以講述自己在拓展項目中如何與隊友配合完成任務(wù),以及在工作中遇到困難時(shí)如何通過(guò)團隊協(xié)作解決問(wèn)題。長(cháng)青開(kāi)拓未來(lái),贏(yíng)得自在。山東體驗式拓展策劃

或者“抓手指”游戲,通過(guò)簡(jiǎn)單的身體互動(dòng),迅速活躍現場(chǎng)氣氛。破冰環(huán)節的時(shí)長(cháng)一般控制在15-30分鐘,要確保每個(gè)成員都能參與其中,為后續活動(dòng)奠定良好的基礎。主體活動(dòng)環(huán)節:根據活動(dòng)主題和目標,安排一系列的拓展項目或活動(dòng)內容。在這個(gè)階段,要注重活動(dòng)的引導和組織,確保成員能夠積極參與、深入體驗。例如,在進(jìn)行團隊協(xié)作項目時(shí),教練或組織者要先詳細講解項目規則和**注意事項,然后引導成員進(jìn)行分組討論、制定策略,在項目執行過(guò)程中,及時(shí)觀(guān)察成員的表現,給予必要的指導和鼓勵。同時(shí),要合理控制每個(gè)項目的時(shí)間,避免出現拖延或時(shí)間過(guò)緊的情況。山東體驗式拓展策劃拓展,為有夢(mèng)的人架橋。

時(shí)間安排:活動(dòng)前兩周至活動(dòng)前一周。內容:通過(guò)公司內部通知、郵件、微信群等方式,向員工發(fā)布團建活動(dòng)的通知,包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內容、參與方式等。同時(shí),設置報名渠道,收集參與者的信息,以便進(jìn)行后續的分組和安排。時(shí)間安排:活動(dòng)前一周至活動(dòng)前兩天。內容:根據參與者的特點(diǎn)和需求,進(jìn)行合理的分組和角色分配。確保每個(gè)小組都有明確的職責和任務(wù),同時(shí)注重團隊成員之間的互補和協(xié)作?;顒?dòng)當天的早晨,具體時(shí)間根據活動(dòng)地點(diǎn)的遠近和交通狀況而定。參與者按照約定的時(shí)間和地點(diǎn),由組織者進(jìn)行簽到和分組。隨后,乘坐預定的交通工具前往活動(dòng)地點(diǎn)。

要求培訓機構或教練提供過(guò)往的成功案例,是評估其能力的有效方式。通過(guò)查看案例,可以了解他們曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)類(lèi)型、規模,以及針對不同團隊制定的拓展方案和取得的實(shí)際效果。例如,某培訓機構為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司設計的以 “創(chuàng )新與協(xié)作” 為主題的拓展活動(dòng),幫助該團隊在短時(shí)間內打破部門(mén)壁壘,提升了創(chuàng )新能力,成功推出了新的產(chǎn)品功能。詳細了解這些案例的背景、目標、實(shí)施過(guò)程和成果,能夠直觀(guān)地感受到培訓機構或教練的專(zhuān)業(yè)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí),還可以要求查看案例的相關(guān)證明材料,如客戶(hù)的感謝信、活動(dòng)現場(chǎng)照片或視頻等,以確保案例的真實(shí)性。長(cháng)青拓展幫助企業(yè)平安度過(guò)瓶頸期。

破冰類(lèi)活動(dòng)旨在幫助團隊成員快速消除陌生感,增進(jìn)彼此了解,為后續的團隊協(xié)作奠定情感基礎。這類(lèi)活動(dòng)通常形式輕松有趣,氛圍活躍。趣味自我介紹類(lèi):例如“名片拼圖”活動(dòng),將團隊成員隨機分成若干小組,每人領(lǐng)取一張印有部分圖案和個(gè)人信息(如姓名、興趣愛(ài)好等)的卡片。小組成員需通過(guò)相互交流,找到與自己卡片圖案能拼接完整的其他成員,組成完整的圖案。在這個(gè)過(guò)程中,成員們自然地進(jìn)行自我介紹和交流,加深彼此印象。再如“關(guān)鍵詞自我介紹”,要求成員在介紹自己時(shí),必須使用指定的幾個(gè)關(guān)鍵詞,如“夢(mèng)想”“挑戰”“快樂(lè )”等,用這些關(guān)鍵詞串聯(lián)起自己的經(jīng)歷或特點(diǎn),這種方式能讓自我介紹更具趣味性和記憶點(diǎn),同時(shí)也能展現成員的個(gè)性。勇于開(kāi)拓者常新,勇于進(jìn)取者長(cháng)存。山東體驗式拓展策劃

開(kāi)拓新局面,展望好未來(lái)。山東體驗式拓展策劃

(一)分析性格差異,設計適配項目同時(shí),在分組時(shí)注意平衡小組實(shí)力,避免出現個(gè)別小組因成員能力差距過(guò)大而失去參與熱情的情況。(二)設置明確角色,賦予成員責任為每個(gè)成員在活動(dòng)中設置明確的角色和任務(wù),讓他們感受到自己在團隊中的重要性。在“戶(hù)外定向越野”活動(dòng)中,為小組成員分配導航員、記錄員、**員等角色。導航員負責根據地圖規劃路線(xiàn),引導團隊前進(jìn);記錄員記錄沿途發(fā)現的線(xiàn)索和任務(wù)完成情況;**員則時(shí)刻關(guān)注成員的**狀況。每個(gè)角色都不可或缺,成員只有各司其職、相互配合,才能順利完成任務(wù)。這種方式不僅能讓成員積極參與活動(dòng),還能培養他們的責任感和團隊意識。山東體驗式拓展策劃

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