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廈門(mén)愛(ài)步精益咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“愛(ài)步精益”)是一家提供企業(yè)發(fā)展咨詢(xún)、人才績(jì)效管理、利潤管控、智能制造系統設計、企業(yè)管理咨詢(xún)、精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)、企業(yè)改善、標準化改善模塊及在線(xiàn)視頻課程,珍島Saas一站式智能營(yíng)銷(xiāo)平臺、精益管理ILEAN軟件的專(zhuān)業(yè)機構。公司始終堅持“愛(ài)學(xué)習、愛(ài)進(jìn)步”,讓客戶(hù)“愛(ài)改善、愛(ài)進(jìn)步”,經(jīng)過(guò)10多年精益咨詢(xún)和智能制造經(jīng)驗,服務(wù)企業(yè)超過(guò)上百家,深刻理解制造企業(yè)的現狀和需求,積累了豐富的變革案例、方法論和管理工具。 成功總結提煉出了“GIEG-施能得”項目實(shí)施模型。為客戶(hù)提供整體解決方案并以改善為拉動(dòng)實(shí)施落地;通過(guò)實(shí)施、賦能、得到,科學(xué)且專(zhuān)業(yè)的方法,為客戶(hù)提供精益實(shí)踐知識和管理方法。通過(guò)“管理咨詢(xún) 信息系統 人才培養”的完美融合,切實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現轉型升級和價(jià)值落地。

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2025-05-29 02:08:35

促進(jìn)跨行業(yè)合作與生態(tài)構建生態(tài)管理通過(guò)戰略聯(lián)盟和資源共享,拓展業(yè)務(wù)邊界。例如,特斯拉開(kāi)放充電**,推動(dòng)電動(dòng)車(chē)行業(yè)整體發(fā)展。平臺化管理(如阿里巴巴的商業(yè)生態(tài))整合多方資源,創(chuàng )造協(xié)同效應,其生態(tài)企業(yè)總估值超 1.2 萬(wàn)億美元。促進(jìn)跨行業(yè)合作與生態(tài)構建生態(tài)管理通過(guò)戰略聯(lián)盟和資源共享,拓展業(yè)務(wù)邊界。例如,特斯拉開(kāi)放充電**,推動(dòng)電動(dòng)車(chē)行業(yè)整體發(fā)展。平臺化管理(如阿里巴巴的商業(yè)生態(tài))整合多方資源,創(chuàng )造協(xié)同效應,其生態(tài)企業(yè)總估值超 1.2 萬(wàn)億美元。

采購管理:負責企業(yè)原材料、零部件等物資的采購。包括供應商的選擇、采購合同的簽訂、采購價(jià)格的談判等。例如,企業(yè)通過(guò)對供應商的評估,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、交貨及時(shí)的供應商,與供應商簽訂長(cháng)期合作合同,通過(guò)談判爭取有利的采購價(jià)格和付款條件。物流與配送管理:管理產(chǎn)品的運輸、倉儲和配送等環(huán)節。例如,企業(yè)優(yōu)化物流配送路線(xiàn),降低運輸成本;合理規劃倉庫布局,提高倉庫空間利用率;采用先進(jìn)的庫存管理方法,如經(jīng)濟訂貨量(EOQ)模型,控制庫存水平,確保產(chǎn)品的及時(shí)供應。供應鏈協(xié)同:促進(jìn)企業(yè)與供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、物流企業(yè)等供應鏈上的各個(gè)環(huán)節之間的協(xié)同合作。例如,企業(yè)與供應商共享生產(chǎn)計劃和庫存信息,實(shí)現準時(shí)化采購;與經(jīng)銷(xiāo)商共享**,共同制定促銷(xiāo)計劃,提高供應鏈的整體效率和競爭力。

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