2025-05-27 01:01:55
拓展訓練市場(chǎng)運動(dòng)中,競爭也是越來(lái)越激烈,就目前來(lái)看,和拓展培訓發(fā)生競爭主要有:特色旅游、軍旅培訓、商務(wù)休閑、企業(yè)內訓、素質(zhì)教育等。旅游是一個(gè)發(fā)展相對成熟的行業(yè),但是旅游市場(chǎng)的競爭異常激烈,門(mén)檻低,利潤低,使用紅海藍海理論來(lái)分析,顯然,傳統的旅業(yè)已經(jīng)處于紅海狀態(tài),不值得再投資、再投入這個(gè)行業(yè)。拓展培訓公司又結合旅游的形式,開(kāi)展旅游拓展培訓的形式。市場(chǎng)中很多旅游公司,也推出了拓展培訓和旅游相結合的特色旅游,在旅游的同時(shí),穿插一兩個(gè)業(yè)余級別的拓展培訓項目。拓展培訓是結合了拓展培訓的優(yōu)點(diǎn)的一種新型體驗式培訓方式,大都和軍訓、打造紀律性團隊和強調執行力有關(guān)。其他的幾個(gè),我們不再贅述,基本上是和特色旅游同樣的道理,它們都是結合了拓展培訓的一些特點(diǎn)。國中安體育發(fā)展有限公司致力于提供 學(xué)校戶(hù)外拓展設備,有需求可以來(lái)電咨詢(xún)!大學(xué)城附近建軍節活動(dòng)戶(hù)外拓展
戶(hù)外拓展訓練主要是指通過(guò)專(zhuān)業(yè)的機構,針對企業(yè)團隊現狀,設計相應培訓課程。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過(guò)精心設計的活動(dòng)達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”,增加受訓者快樂(lè )能量的培訓目的。拓展訓練起源于第二次世界大戰,第二次世界大戰以后,在英國出現了一種叫做外展訓練OutwardDevelopment的培訓。1990年拓展訓練在全世界各個(gè)**興起成為拓展訓練OutwardBound。我國在1992年也相繼發(fā)展。大學(xué)城附近建軍節活動(dòng)戶(hù)外拓展國中安體育發(fā)展有限公司為您提供 戶(hù)外拓展設備,有想法的不要錯過(guò)哦!
拓展訓練英文為OutwardDevelopment,又稱(chēng)戶(hù)外拓展訓練(Outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰,去戰勝一個(gè)個(gè)困難。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境[1]。拓展訓練起源于第二次世界大戰。當時(shí),盟軍在大西洋的船隊屢遭德國納粹潛艇的襲擊。在船只被擊沉后,大部分水手葬身海底,只有極少數人得以生還。英國的救生專(zhuān)業(yè)人員對生還者進(jìn)行了統計和分析研究,他們驚奇的發(fā)現,這些生還者并不是他們想象中的那些年輕力壯的水手,而是意志堅定懂得互相支持的中年人。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查研究,了解情況,專(zhuān)業(yè)人員們終于找到了這個(gè)問(wèn)題的**:這些人之所以能活下來(lái),關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。于是,提出“成功并非依靠充沛的體能,而是強大的意志力”這一理念。當時(shí)德國人庫爾特·漢恩提議,利用一些自然條件和人工設施,讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰的活動(dòng)和項目,以訓練和提高他們的心理素質(zhì)。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓練學(xué)校,以年輕海員為訓練對象。
拓展訓練培訓在這種市場(chǎng)的推動(dòng)下,慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓組織方式不太一樣了,甚至還有的拓展培訓機構和自由拓展師過(guò)于遷就客戶(hù),把拓展培訓做成了游戲或是簡(jiǎn)單的項目累加,讓客戶(hù)高興之后達不到培訓的效果,把培訓變成了旅游,**終影響了拓展培訓在企業(yè)培訓中的認可度越來(lái)越低。只有認認真真,發(fā)揚“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的精神,踏踏實(shí)實(shí)的把培訓做好,把事業(yè)做大,針對不同的客戶(hù)需求,應分析客戶(hù)團隊成員組成,團隊成員性格分析,然后針對分析數據進(jìn)行活動(dòng)方案的設計。面臨社會(huì )機構和企業(yè)機構不斷要求創(chuàng )新的壓力下,在2012年之后的3年左右,拓展培訓必將發(fā)生大的變革,體驗式培訓不是旅游和游戲,也不是單一軍訓和說(shuō)教,而是向體驗提升方向發(fā)展。青少年戶(hù)外拓展設備,就選國中安體育發(fā)展有限公司,用戶(hù)的信賴(lài)之選,有需求可以來(lái)電咨詢(xún)!
拓展訓練服務(wù)于團隊的建設和發(fā)展,對于企業(yè)具有非常的意義;企業(yè)的實(shí)力就是團隊的實(shí)力;從我們與客戶(hù)的接觸過(guò)程中及了解他們團隊的建設經(jīng)驗中,我們明白了兩個(gè)基本的事實(shí):第1,大多數企業(yè)都不具有主要的企業(yè)文化,員工的忠誠度逐漸下降,執行力下降,人員流失嚴重,大多數員工在乎自身得失,缺乏毅力,沒(méi)有大局觀(guān)。第2,企業(yè)之所以不能建立成功的團隊,是因為他們不自覺(jué)地陷入了5個(gè)很普通但卻很危險的沼澤,我在這里稱(chēng)它們?yōu)閳F隊的5種機能障礙!團隊的5種機能障礙:1缺乏信任;2懼怕沖tu;3欠缺投入;4逃避責任;5無(wú)視結果;戶(hù)外拓展設備,就選國中安體育發(fā)展有限公司,讓您滿(mǎn)意,期待您的光臨!鹿城區趣味拓展方案策劃
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